Взаємодія BetKing, Павла Журила та ФК «Олександрія»: чому фінансування футбольного клубу гральним брендом викликає сумніви щодо прозорості капіталу?
Про це повідомляє СтопКор.
Вітчизняний гральний бізнес, попри воєнні реалії та санкційні обмеження, продовжує демонструвати колосальні прибутки, які регулярно потрапляють у фокус резонансних розслідувань преси. Нещодавно медійне середовище сколихнула нова інсайдерська інформація від телеграм-ресурсу «Джокер». Автори каналу прямо закидають одному з керівників ФК «Олександрія» Івану Кузьменку ймовірне сприяння у легалізації капіталів онлайн-казино BetKing. Окрім фінансового аспекту, у публікації стверджується, що футбольний функціонер міг бути причетним до неправомірного надання клубної «броні» від мобілізації особам, далеким від професійного спорту.
Цей прецедент знову привернув підвищений інтерес до фігури Павла Журила — ключового бенефіціара кількох відомих гральних проєктів, чия комерційна діяльність уже неодноразово ставала предметом перевірок.
Аналітики нашого видання детально розібралися, яке підґрунтя може мати гіпотеза «Джокера» щодо взаємодії BetKing та ФК «Олександрія».
Шлях від Slotoking до BetKing: гральний бізнес Павла Журила
Для розуміння контексту подій варто згадати головні факти про ключову особу розслідування. Павло Журило є керівником та кінцевим власником ТОВ «Слотс Ю.Ей.», що оперує брендами інтернет-казино SLOTOKING та 777. Згідно зі статистикою платформи Опендатабот, лише впродовж 2023 року ця фірма збільшила свої фінансові надходження у 103 рази, згенерувавши дохід у 3,4 млрд грн та закріпившись у першій десятці лідерів грального ринку України. Станом на 2025 рік сукупні доходи Журила від цієї індустрії перевищили позначку в 17 млрд грн.
Попри те, що Slotoking позиціонується як вітчизняний продукт, за даними інформагенції «Коментарі», компанія тривалий час проводила операції через офшорну юрисдикцію Кюрасао та орієнтувалася на російськомовний сегмент, забезпечуючи доступ користувачам із РФ за допомогою «дзеркальних» доменів.
Журналістам «СтопКору» стало відомо, що 21 листопада 2024 року тодішній регулятор КРАІЛ надав ТОВ «Слотс Ю.Ей.» ліцензію на ведення букмекерської діяльності (згідно з рішенням № 559), що дало зелене світло новому бренду — BetKing. Термін дії цього дозволу розрахований на п’ять років — до 4 грудня 2029 року. Водночас у Реєстрі грального бізнесу OpenDataBot датою видачі цієї ліцензії для компанії-оператора ТОВ «СЛОТС Ю.ЕЙ.» вказано 05.12.2024 року.
Після скасування КРАІЛ повноваження з ліцензування азартного сектору в Україні перейшли до новоствореної структури — Державного агентства «ПлейСіті». Відповідний документ відомства під номером № 82-Р щодо надання ТОВ «СЛОТС Ю.ЕЙ.» права на організацію та проведення азартних ігор в інтернет-мережі датований 25.03.2026 року.
Бренд BetKing декларує себе як «один із флагманських проєктів King Group» та активно вкладає кошти у футбольний сектор, зокрема співпрацює з іспанською Ла Лігою та спонсорує різноманітні клуби.
Проте «СтопКор» раніше вже висвітлював зворотний бік цього успішного кейсу. У грудні 2024 року ми повідомляли, що в березні 2024-го КРАІЛ наклала на «Слотс Ю.Ей.» штрафні санкції у розмірі 3,55 млн грн через допуск до гри громадян, чиї імена містилися в Реєстрі осіб із обмеженим доступом до азартних ігор. Крім того, у жовтні 2024 року комісія взагалі відхилила розгляд документів компанії на букмекерську ліцензію через відсутність підтверджень про відсутність зв’язків із країною-агресором.
Незважаючи на ці інциденти, вже за місяць дозвіл було успішно оформлено. У відповідь на офіційне звернення «СтопКору» в КРАІЛ тоді зауважили, що юридичних підстав для відмови зафіксовано не було. Питання так і залишилося без чіткої відповіді.
Додатково у грудні 2023 року Печерський райсуд столиці визнав Журила винним у порушенні правил ведення податкового обліку: перевірка виявила штучне збільшення від’ємного значення об’єкта оподаткування на суму понад 38 млн грн за звітний період 2021–2022 років. На тлі таких масштабів штраф у розмірі 170 грн виглядав чисто символічним.
BetKing та ФК «Олександрія»: деталі співпраці
1 липня 2025 року букмекер BetKing та керівництво ФК «Олександрія» уклали офіційний преміум-контракт про партнерство. Як зазначено на медіаресурсах клубу, «Олександрія» виступила дебютним представником українського футболу, який уклав договір із цим брендом. Контракт декларує надання клубу різнопланової фінансової, маркетингової та репутаційної допомоги.
Зовні це виглядає як стандартний спортивний спонсоринг, проте загальний контекст викликає серйозні запитання.
За даними системи YouControl, юридичну особу ТОВ ФК «Олександрія» очолює Іван Сергійович Кузьменко — син президента футбольного клубу Сергія Кузьменка.
Старший Кузьменко, за інформацією профільного видання Latifundist, є одним із ключових агропідприємців Кіровоградської області, у минулому очолював Кіровоградську обласну державну адміністрацію (у 2014–2015 роках) та виступає фундатором великого агрохолдингу «АгроВіста».
Іван Кузьменко, згаданий у публікації «Джокера» як «Кузьменко-молодший», керує операційною діяльністю клубу на посаді гендиректора з 2021 року. Він здобув освіту в КНУ ім. Шевченка за напрямом «міжнародна економіка» та раніше відповідав за фінансовий менеджмент в «АгроВісті».
«Додатково до процесу легалізації фінансів грального бренду BetKing має відношення один із керівників ФК “Олександрія” Кузьменко-молодший. Раніше цей функціонер фігурував у кейсах щодо продажу довідок про бронювання від ФК “Олександрія” особам, які взагалі не пов’язані з діяльністю клубу», — зазначалося в дописі телеграм-каналу «Джокер».
Редакція «СтопКору» наголошує: вищевказані твердження є інформацією з анонімного джерела в месенджері та наразі не мають статусу офіційно доведених фактів. Однак сукупність супутніх факторів потребує ретельнішого вивчення ситуації.
За даними порталу UA-Футбол, який спирається на власні джерела в УПЛ, генеральний директор клубу Іван Кузьменко міг використовувати інструмент бронювання від призову для осіб, що не мають жодного стосунку до спортивної структури. При цьому, згідно з тими ж матеріалами, частина тренерського складу дитячо-юнацької академії клубу досі не має оформленого відстрочення — тобто реальні працівники, які потребували правового захисту, могли залишитися без нього на користь сторонніх осіб.
Ця тема виходить за рамки звичайного корпоративного скандалу: бронювання під час повномасштабного конфлікту є критично важливим питанням, і подібні зловживання можуть розцінюватися як сприяння ухиленню від військової служби з корисливих мотивів.
Спортивний спонсоринг як інструмент легалізації: світова практика Процес очищення репутації та капіталів за допомогою інвестицій у спорт (так званий sportswashing) є відомою світовою практикою. Цей механізм базується на переказі коштів невідомого походження на рахунки спортивних організацій під виглядом рекламних контрактів або спонсорських внесків. Фінанси легалізуються через офіційний внутрішній облік і відображаються як законний прибуток клубу. У таких операціях зазвичай задіяні дві сторони: компанія з великим неконтрольованим обігом готівки чи електронних транзакцій (наприклад, оператор онлайн-казино) та спортивна організація зі сприятливим менеджментом.
Сфера інтернет-казино традиційно вважається зоною підвищеного ризику для таких процесів через високу інтенсивність транзакцій, можливість анонімізації клієнтів та труднощі з верифікацією отримувачів коштів. Саме з цієї причини державний регулятор вимагав від ліцензіатів суворого дотримання фінансового моніторингу. Проте, як свідчать факти, ТОВ «Слотс Ю.Ей.» мало суттєві зауваження в цьому напрямі: штраф на суму 3,55 млн грн було призначено саме через недоліки в ідентифікації користувачів.
