За інформаційною атакою на столичний Перинатальний центр стоять давні тендерні партнери Мітін і Смірнов

Інформаційна атака на столичний Перинатальний центр, яка триває вже кілька місяців і флагманом якої виступає ГО “ЕАЦ Медичний конструктор” на чолі з Владиславом Смірновим, насправді має значно прозаїчніше походження, ніж громадянська принциповість, пише Дмитро Карп. За риторикою про корупцію в закладі і нібито невиплачену лікарям зарплату вимальовується доволі впізнавана конструкція — повернення на хлібні позиції через зміну керівництва.

Хто такий Смірнов

Кілька років тому Владислав Смірнов був відомий вузькому колу — тим, хто причетний до сфери постачання медичного обладнання. Сьогодні той самий Смірнов раптом виявився громадським діячем, активістом, експертом з усіх питань водночас — внутрішня політика, війна, геополітика, тендерні зловживання. Думку має про все. Зокрема про Перинатальний центр, який, за версією Смірнова, наскрізь корумпований, а керівництво все це покриває.

“ЕАЦ Медичний конструктор” діє на базі фірми “Медичний конструктор”, де Смірнов співзасновник. Фірма займається проектуванням, оснащенням медзакладів, консалтингом, кошторисною документацією і бере участь у державних закупівлях. Але основний актив Смірнова — не вона. Це ТОВ “Онкомедика”, де він засновник і директор. Та сама “Онкомедика”, що кілька років тому фігурувала у кримінальному провадженні щодо закупівель Національного інституту раку — слідство досліджувало корупційні схеми із заволодіння бюджетними коштами і вивід їх через фіктивні транзитні компанії.

До цього Смірнов мав відношення до компаній “Екомедекс” і “Центр медицини болю” — обидві входять до групи Валентина Мартинюка. Ще одна структура Мартинюка, компанія “Лінеа”, була офіційним представником російського представництва Johnson & Johnson в Україні і закуповувала обладнання через нерезидента Hartwood & Brooks Limited. У судовому реєстрі зафіксовано, як на одній з поставок для Інституту невідкладної і відновлювальної хірургії ім. В.К. Гусака АМН України вартість товару через посередника зросла з 1 250 774 до 5 192 473 гривень — учетверо вище ціни виробника. Засновником “Лінеа” свого часу був Віталій Гапонєнко — він же співзасновник компанії “Медвельт”, до якої мав відношення і Смірнов. “Медвельт” теж фігурував у розслідуванні завищення цін на обладнання Johnson & Johnson через сумнівного посередника.

З огляду на ці зв’язки припущення, що Смірнов не знав про схеми Мартинюка, виглядає, м’яко кажучи, оптимістично.

Конкуренти, що стали союзниками

Друга дійова особа сюжету — Володимир Мітін, власник компанії “ТПК “Н.З. ТЕХНО”. Теж постачальник медичного обладнання. Теж раптом стурбований долею Перинатального центру.

Біографія Мітіна як постачальника має кілька гострих моментів:

• Скандал із ШВЛ (2016 рік): Його компанія потрапила у скандал із закупівлею ШВЛ CareFusion’s Avea — тих самих, які Управління з контролю за продуктами харчування і лікарськими засобами США (FDA) відкликало через ризики для здоров’я пацієнтів аж до можливої смерті. У США через ці апарати постраждали понад 5 тисяч пацієнтів, відкликання тривало по всьому світу. “Н.З. ТЕХНО” поставила такі ШВЛ, зокрема, до дитячої лікарні в Полтаві.

• Завищення цін у Луцьку: Журналісти зафіксували завищення вартості на обладнанні для дитячої лікарні в Луцьку. “Н.З. ТЕХНО” імпортувала з Австрії (NZ Techno Handels GmbH) дві одиниці моніторингової системи оксиметрії моделі Х-100М. За митною декларацією, одна одиниця коштувала 399 369,56 гривні без ПДВ і митних платежів — тобто загалом 798 739,11 гривні за дві штуки. Волинській лікарні той самий прилад продали втричі дорожче — майже за 1,2 мільйона за одиницю.

Сфера інтересів Мітіна — дитячі лікарні, пологові, перинатальні центри. До Перинатального центру столиці “Н.З. ТЕХНО” поставляла обладнання активно — ще до об’єднання його з п’ятим пологовим. Тоді центром керувала Вікторія Біла. Цікава деталь: саме у партнерстві з Білою Мітін, який медичної освіти не має, став винахідником у сфері медицини. Із синхронним рекордом тендерних перемог його компанії в закладі, яким Біла керувала.

Після того як об’єднаний Перинатальний центр очолив Дмитро Говсєєв — колишній керівник п’ятого пологового — кількість переможних тендерів “Н.З. ТЕХНО” різко скоротилася. Звелася здебільшого до ремонту раніше поставленого обладнання. Біла залишилася в центрі заступником директора.

Очевидно, така ситуація Мітіна не влаштовувала. Старі добрі часи, коли Біла керувала, а він заробляв, лишилися в минулому. До того же схема Мітіна не обмежувалася офіційними тендерами — існував і паралельний канал, коли обладнання передавалося як гуманітарна допомога, а за його фактичне отримання платився хабар з коштів, зароблених на пацієнтах “повз касу”.

Тараном на чинного директора

Коли Мітін втратив контроль над постачанням до Перинатального центру, він залучив союзника, який мав працювати тараном інформаційної атаки. Цим союзником, з усією очевидністю, став Смірнов з його напрацьованою репутацією медійного експерта.

Знайомство і співпраця Мітіна та Смірнова давні. Їхні компанії — “Онкомедика” і “Н.З. ТЕХНО” — неодноразово брали участь в одних і тих самих тендерах. Цікаво інше: вартість їхніх пропозицій здебільшого виявлялася майже однаковою, навіть коли пропозиції інших учасників відрізнялися істотно. Перемагала то компанія Смірнова, то компанія Мітіна — синхронізація такого штибу, що тривала роками, цілком виглядає як ознака тендерної змови.

Тепер партнерство, схоже, вийшло на новий рівень. Колишні тендерні “конкуренти” вирішили силою змінити ситуацію в столичному Перинатальному центрі. Мета — усунути Дмитра Говсєєва і повернути на посаду Вікторію Білу, яка з вдячності має знову відкрити канал для заробітку на закупівлях.

Сама Біла тим часом активно роздає інтерв’ю про те, як її центр об’єднали з п’ятим пологовим ледь не проти волі. Забуваючи дрібну деталь — об’єднання було підкріплене згодою трудових колективів обох закладів.

Громадянська боротьба проти корупції в одному окремо взятому медзакладі виглядає переконливо рівно доти, доки не з’ясовуєш, хто саме і за чий рахунок цю боротьбу веде.