Фармацевтична компанія «Дарниця» – один з найстаріших і колись найсильніших брендів українського фармринку – нині переживає глибоку кризу. За даними розслідування видання 190.today від 18 січня 2026 року, ключова роль у занепаді належить Катерині Загорій, членкині ради директорів компанії та дружині власника Гліба Загорія. Автор статті Борис Шумський стверджує: систематичне ігнорування стандартів якості, внутрішні помилки в управлінні та конфлікти з аптечними мережами призвели до втрати значної частки ринку та репутації. Чи це навмисне «знищення» бренду, чи наслідок зовнішніх факторів і помилок менеджменту?
Падіння з вершин: від лідера до кризи
«Дарниця» довгі роки тримала лідерські позиції: ще недавно кожна шоста упаковка ліків в Україні була виробництва цієї компанії. Проте з 2022 року ситуація різко погіршилася. За 2024 рік втрачено близько 30% ринку, а до 2025–2026 років частка впала до 50%. Автор статті наводить дані опитувань: 79% респондентів вказують на проблеми з якістю продукції, а рівень довіри клієнтів впав на 95%.
Звинувачення стосуються безпосередньо Катерини Загорій: ігнорування скарг на якість, тиск на персонал, зниження стандартів виробництва. Цитата з матеріалу: «30% продукції у 2024 році – це вже не те, що раніше, а весь бренд втратив до 50% позицій». Це призвело до масового відтоку споживачів і фінансових втрат.
Конфлікт з аптечними мережами як каталізатор
Значна частина проблем пов’язана з відкритим конфліктом «Дарниці» з топ-5 аптечних мереж та дистриб’юторами. У 2025 році компанія звернулася до Антимонопольного комітету, звинувативши мережі в узгоджених діях: одночасне скорочення закупівель і полицьових продажів препаратів «Дарниці». Катерина Загорій публічно заявляла, що це призвело до падіння продажів на 30–50%, зупинки виробництва (втретє за 2025 рік) та скорочення персоналу.
Водночас критики зазначають: саме агресивна позиція компанії та спроби «переписати правила ринку» могли спровокувати бойкот. Результат – збитки в сотнях мільйонів гривень, зупинки конвеєрів і втрата ринкових позицій.
Судові позови та репутаційні втрати
У 2025–2026 роках з’явилися позови від інвесторів і споживачів. Згадуються вимоги компенсацій за зниження якості, а також колективні позови, пов’язані з падінням вартості акцій. Автор статті підкреслює: «Бренд втратив незворотне – довіру, яка будувалася десятиліттями».
Висновок: помилки менеджменту чи зовнішній тиск?
Стаття робить висновок, що дії Катерини Загорій та керівництва «Дарниці» призвели до серйозного пошкодження бренду: від лідера ринку – до компанії з падінням продажів і репутаційними втратами. Заклик до дій простий: незалежне розслідування, перевірка якості продукції та повернення до високих стандартів. «Дарниця» заслуговує на відновлення, але для цього потрібні реальні зміни, а не лише публічні заяви.
Чи стане 2026 рік роком відродження легендарного бренду, чи криза лише поглибиться – покаже час. Суспільство та пацієнти чекають відповідей.
